为深入学习贯彻习近平法治思想，严格落实企业合规管理各项工作要求，规范企业经营行为与员工履职行为，7月16日，国资集团、工发集团举办国有企业合规管理人员专项培训会。工发集团纪委书记高建英主持会议，集团在家领导班子成员、中层管理干部，各企业主要负责人、合规管理员及相关岗位工作人员参加培训。

  会上，集团合规管理部负责人通报前期集团及下属企业贸易业务专项检查发现的突出合规问题，并要求各相关单位对照问题清单限期整改，举一反三堵塞管理漏洞，坚决杜绝虚假贸易、融资性贸易等违规经营行为。

  培训环节，集团法律顾问马瑜律师围绕国有企业合规管理核心实务展开系统授课。一是合同审核，重点讲解合规视角下“五维审核体系”，重申合同须落实“三重一大”前程序，规避合同效力瑕疵风险。二是企民合作合规，剖析合资新设、股权参股、项目联合体、供应链合作四类合作模式，梳理六大核心风险，划定四道实操防控防线。三是国资出资管理，解读分级审批、强制评估、合规定价、权属交割四项法定流程，构建全周期国资管控体系。四是融资性贸易防控，列明无货物流转、毛利率异常、上下游关联往来等六大识别特征，厘清三类法律责任与五道风险防控举措。

  会议要求，各企业、各部门要从严抓好落实，把本次培训学到的合规管理方法运用到日常经营管理的全流程中。一要提高政治站位，筑牢合规思想根基。要深刻把握合规管理作为国企高质量发展的“生命线”的核心定位，将合规经营刚性要求贯穿经营决策、业务执行、全程监督各环节。二要汲取经验教训，绷紧合规风险红线。汲取警示案例经验教训，对照岗位职责全面排查风险薄弱点，补齐制度漏洞、流程短板，切实把本次培训所学转化为完善内部治理、防控经营风险的务实举措。三要压实层级责任，健全全域合规体系。各子企业、各部门主要负责人履行合规管理第一责任人职责，会后分层开展二次宣讲，推动培训精神直达全体员工，构建全员、全流程、全领域闭环合规监督体系。

  本次合规专题培训既是一次知识理论的集中学习，也是一次直击风险的思想警醒，更是一次压实责任的部署动员。下一步，集团将持续深化合规体系建设，规范经营管理全过程，筑牢合规风险防线，营造风清气正、合规有序的经营环境，为企业持续健康高质量发展提供坚实保障。